中青奥美培训设置为两天，分别从团队沟通、品牌塑造、市场推广、市场调研、项目管理、活动执行等几个方面开展案例式分析和讲座。课程安排内容如下：
　　1、走进中青奥美：
　　中青奥美作为项目运作的实体，它有着一套规范的项目管理流程和科学的操作方法，其项目类型多种多样，内容覆盖范围广泛，主要包括品牌推广活动（如巡展、促销等）、派样、市场调查以及零售渠道品牌管理等。
此外，中青奥美背靠团中央和奥美集团两大资源体，这两大资源体将带给中青奥美项目什么样的丰富内涵，本次项目培训可谓是与中青奥美的“第一次亲密接触”。那么，这第一节课则将带你走得更近，让你了解中青奥美以及他拥有的资源，也实际传授项目管理的基本流程和工作守则，领略富有魅力的企业文化，自此真正认识中青奥美、懂得中青奥美……
　　2、沟通与团队：
　　作为团队的一员，你的位置怎样？你该如何处理人与人之间、个人与团队之间的关系？——这是每一个创业青年需要认真对待的。在这一课里，讲师将从“己所不欲勿施于人”这个角度出发，通过对五种各具特色的动物的展开观察和分析，阐述了一个道理：每个人尽管性格不同，都有自己的长处和短处，在一个合作的团队中，希望大家在了解自己的同时了解别人、理解别人、容纳别人，这样才能使团队达到一种和谐和统一。本课将让所有学员参与进来，课堂上创造一个环境，让大家由不认识到认识，由认识到伙伴，尽情表达见解、展示才能。相信课堂上会充满愉悦的气氛，惊人的团队精神。
　　3、零售推广：
　　“零售推广”是专门针对零售终端所制定实施推广手段，是市场竞争中的重要环节。也是我们作为消费者在日常生活中遇到最多的品牌传播形式之一。在这一课里，我们从零售推广的概念、内容以及售点广告的运用几方面入手，和大家一同研究产品在终端市场上遇到的问题和采取的办法。通过本课的学习，可以让大家更多地了解品牌和产品在零售终端的一些宣传手法和技巧，这将对有兴趣从事商业经营的学员有极大的指导作用。
　　案例的讲授，原则上将因时因地挑选与各地关联性较大的实际案例。比如其中的“诺基亚零售市场推广”是2003年的一个实际操作案例，该项目通过产品和宣传品的陈列，有效地保持其在市场上的竞争优势。我们将带领大家一起走进激烈竞争的手机市场，通过学习实际操作的一个个环节，充分了解并初步掌握零售市场推广工作方面的五大能力：良好的宣传品陈列技巧、精湛的人际关系的技巧、计划和管理时间的能力、良好的工作习惯、积极听取客户意见的能力。
　　4、市场调研：
　　市场调研是现代市场营销的基础工作。那么，什么是市场调研？市场调研对管理决策的重要性是什么？市场调研的方法和工具以及有关市场调研的管理细节有那些？这将是本课要解决的问题。在这里，还是通过“果珍消费者调查”、“摩托罗拉北方区调查”等案例讲解，不仅详细阐述市场调研的管理理论，而且是手把手地讲解市场调研的各种方法和使用的工具，以及作为一个市场调查人员所应具备的素质和操作能力。对于曾经做过市场调查或没有做过市场调查的人来说都是一个难得的学习机会。
　　5、活动的执行：
　　在品牌及产品的宣传和市场推广中，有很多是以活动的方式进行的。因此活动是中青奥美服务企业过程中经常采取的方式。我们这里所说的“活动”主要是指通过一系列有秩序、有组织的活动，使品牌和产品直接与目标消费群接触，让消费群进行面对面的品牌沟通。通过这一课的学习，可以帮助学员了解活动在营销中运用的优势，了解活动的分类、活动开展的渠道以及活动的管理。在这一课里，我们将分成几节和大家一同分享在各地执行成功的案例。其中有：“果珍美味健康行”路演活动、“M-ZONE炫动生活、我有我精彩”系列活动、中国移动“心机”全国巡展活动和港龙航空宣传活动。
　　6、传播基础——塑造品牌：
　　奥美集团独创的“360度品牌管家”策划理论，在全球享有盛名。本课程将让大家一窥奥美品牌管理殿堂的奥妙。在品牌塑造和品牌管理上奥美集团有着很成功的经验。本课将从塑造品牌入手，通过生动的案例讲解，给大家描绘出成功的品牌是怎样建立起来的以及品牌管理方面的知识。