一九九九的上半年全国高等教育自学考试
企业经营战略概论试卷
一、单项选择题（每小题1分，共15分）
1.企业拥有远远超地竞争对手的、使对手很难赶超的战略优势。这种优势属于
( )。
A.相对优势 B.绝对优势 C.名义优势 D.实际优势
2.企业拥有的各种资源的数量、质量和保证程度，以及管理能力的高低，反映了企业的
( )。
A.直接竞争力 B.间接竞争力 C.前提性竞争力 D.
基础性竞争力
3.市场地位的决策，主要是指决定本企业在经营中心上所应占领的
( )。
A.领先者市场份额 B.最优市场份额 C.最高市场份额 D.
最低市场份额
4.运用麦肯西矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是
( )
A.销售增长率、市场占有率 B.销售利润率、资金周转率 C.经营领域吸引力、企业竞争地位
D.成本利润率、需求增长率
5.经营战略方案主要产出于 ( )
A.战略思想形成过程 B.调查研究过程 C.战略决策过程 D.战略实施过程
6.经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了经营战略的
特征。 ( )
A.全局性 B.长远性 C.纲领性 D. 抗争性
7.实施低成本战略的关键在于 ( )
A.产品独特化 B.产品多样化 C.产品标准化 D.市场细分化
8.小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观叫
( )
A.集中性 B.边缘性 C.灵活性 D.特色性
9.某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略叫
( )
A.纵向多样战略 B.横向多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合式多样化战略
10.引进国外比较先生的技术同我国企业劳动力成本比较低的优势相结合，在满足国内需求的基础上，促进其产品出口。企业实施的这种战略属于
( )
A.加工出口战略 B.合资经营带动出口战略 C.反回头战略 D.跨国公司战略
11.所谓理想企业，主要是指 ( )
A.机会水平高，威胁水平也高的企业 B.机会水平高，威胁水平低的企业
C.机会水平低，威胁水平也低的企业 D.机会水平低，威胁水平高的企业
12.某企业的产品处于衰退期，各企业已纷纷退出市场，该企业将其产品再次投入市场。这种市场战略属于
( )
A.市场渗透型战略 B.市场创新型战略 C.紧张型战略 D.逆向型战略
13.某企业通过基础研究、应用研究和开发研究三个阶段，开发出具有本企业特色的新产品。该企业采用的这种战略属于
( )
A.技术引进型开发战略 B.社会协作型开发战略 C.独立型科研开发战略
D.引进与革新结合的开发战略
14.把实施战略的具体活动，具体执行人员及其经营成果实情况进行控制。这种控制方式叫
( )
A.避免控制方式 B.直接控制方式 C.过程控制方式 D.反馈控制方式
15.职能型组织结构适应的战略环境是 ( )
A.不确定性低的稳定的环境 B.不确定性中等环境 C.不确定性较高的环境
D.不确定性很高的环境
二、多项选择题（每小题1分，共10分）
1.按技术发展的角色不同，可供选择的技术战略有 （ ）
A.领先型技术战略 B.尾随型技术战略 C.适用型技术战略 D.模仿型技术战略
E. 改造型技术战略
2.企业实施产品差异化战略，主要应从以下产品特性着眼（
）
A.物的产品特性 B.期望的产品特性 C.扩大的产品特性
D.潜大的产品特性 E. 现实的产品特性
3.进行市场战略选择所依据的主要指标是 （ ）
A.产品利润 B.产品吸引力 C.产品交货期 D.企业营销能力 E.
销售收入
4.可供外向型企业选择的总体战略有 （ ）
A.反回头战略 B.海外投资带动出口战略 C.合资经营带动出口战略
D.商品出口战略 E. 跨国公司战略
5.经营战略决策工作具有以下主要特点 （ ）
A.决策对象的复杂性 B.决策环境的稳定性 C.决策结果的风险性
D.方案评价的困难性 E.决策信息的不确定性
6.按照各行业在工业生产过程中的位置来划分，可以把工业的行业划分为：
（ ）
A.最终产品行业 B.技术密集型行业 C.工作母机行业 D.零部件、元器件行业
E.原料、动力行业
7.实施差异化战略的关键在于独特性。而产品差异的形成，主要体现在
（ ）
A.产品功能上 B.产品生产上 C.周到服务上 D.成本控制上 E.市场管理上
8.企业的总体战略按其战略起点不同，可划分为 （ ）
A.收缩型战略 B.渗透型战略 C.稳定型战略 D.重点化战略 E.
发展型战略
9.实现稳定型战略态势的基本途径有 （ ）
A.联合、合并、收买 B.积蓄力量、等待发展 C.以退为守 D.顶住冲击，流过困难
E.转移阵地
10.企业使命主要是以下列内容来构成和加以说明的 （ ）
A. 市场地位 B.经营中心 C.经营哲学 D.经营组织
E. 企业宗旨
三、填空题（每空1分，共10分）
1. 技术将成为决定企业未来战略的主要
力；正确的技术战略能有得于企业获得竞争中的 地位。
2.总体战略是某一层次战略体系的
，它奠定了某一层次战略体系的基础，起着 的作用。
3.企业使命就是指企业在社会进步和
发展中它所应当担当的 。
4.战略思维过程是一种高要求的思维过程。经应是系统性的思维、
的思维和 的思维 。
5. 广义的外向型企业包括 和在国外 两个层次。
四、名词解释（每小题4分，共20分）
1．小而专战略
2.战略优势
3.战略关系
4.企业宗旨
5.需求、技术寿命周期
五、简答题（共30分）
1.实现企业增长型战略的基本途径是什么？（8分）
2.寻求战略优势的途径有哪些？（7分）
3.小企业选择“钻空隙”战略有何优点？实施中应做好哪些工作？（7分）
4.产品与细分市场相结合，会形成哪些不同形式的产品市场组合战略？（8分）
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